布局小米上市，麗維家到底扮演著什么樣的角色？
發(fā)布者：麗維家 發(fā)布時間: 2018-05-08
港交所力推“同股不同權(quán)”之后，小米不出意外地成為了首個“嘗鮮”的獨角獸企業(yè)。5月3日，小米集團向港交所遞交了IPO申請書。一時間，比起對小米的估值和其“掌門人”雷軍的身家成為爆款話題的關(guān)注，可能大眾對這個只有8歲的年輕品牌走向上市之路背后原因更感興趣吧。
事實上，小米真的不是一家單純的手機公司，而是融合了創(chuàng)新、新零售、互聯(lián)網(wǎng)、loT的互聯(lián)網(wǎng)公司。據(jù)聞小米將在香港啟動上市，小米也將成為香港最大規(guī)模的IPO，保底估值700億，上市后有望突破1000億。
在智能手機在遭遇全球銷量滑鐵盧的背景下，小米在2018年Q1季度全球智能手機報告中交出了非常非常滿意的成績：相比2017年增長了不可思議的87.8%，可以說是一項壯舉。
這僅僅是小米有千億市值的冰山一角，事實上小米突破現(xiàn)有的BAT格局，從互聯(lián)網(wǎng)切入，將百度、阿里巴巴、騰訊形成的三足鼎立格局重新洗牌，打造以硬件、互聯(lián)網(wǎng)、新零售組成了自己獨特的商業(yè)文化。
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)突飛猛進，智能家居在生活中扮演的角色越來越重要。2017年全球智能家居市場的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示中國智能家居市場總額達5億多美元，但普及率只有1%，這也就是說中國的智能家居市場前景非常巨大。目前智能家居處于一個成長的臨界點，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在抓緊利用自身資本、大數(shù)據(jù)、云服務等優(yōu)勢，通過投資并購及戰(zhàn)略合作等方式加強智能硬件制造能力，擺脫傳統(tǒng)制造企業(yè)的桎梏。
回顧這8年，小米從硬件涵蓋到軟件已經(jīng)打造出一套完整生態(tài)鏈，因此小米投資或孵化超過210家公司，其中90多家專注于發(fā)展智能硬件以小米生態(tài)系統(tǒng)的公司，小米做人工智能的優(yōu)勢也就在產(chǎn)品能力、大數(shù)據(jù)獲取能力、以及生態(tài)鏈及l(fā)oT連接能力上體現(xiàn)得淋漓盡致。強大的智能硬件制造能力就將全面賦能各個場景和服務，那么小米自然就咬定了市場潛力巨大的家居市場。
5月3日,小米集團向港交所遞交了上市申請的這一天，小米生態(tài)鏈高層到訪麗維家,至此宣告麗維家與小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌合作的全面開啟。目前,麗維家已與小米、云米、綠米、智米達成了戰(zhàn)略合作,共同攜手開創(chuàng)智能全屋定制新未來。
而這次更深層的合作并不是偶然，雷軍進入智能家居最早在小米4發(fā)布會上初見野心，米路由、小米盒子、小米平板、小米電視、小米手環(huán)等出爐意味著圍繞小米手機為核心的硬件生態(tài)體系初具規(guī)模。雷軍也承諾小米永遠堅持硬件綜合凈利潤不超過5%，開啟一場深刻的商業(yè)效率革命。
“麗維家，家居行業(yè)的小米，高配中價！任何暴利和靠渠道的產(chǎn)業(yè)都有顛覆的可能?！毙∶兹绱烁叨仍u價麗維家。那么麗維家為何能獲得雷軍的青睞？2012年將模式定為定制家具O2O，將自己化身互聯(lián)網(wǎng)木匠，從產(chǎn)品研發(fā)到平臺運營，從營銷推廣到品牌建設，從配送安裝到售后服務，以“高配中價”專注全屋定制，通過自有網(wǎng)絡渠道，以及聯(lián)合京東、天貓商城等平臺，很快贏得了市場。麗維家打造的“好生活并不貴”生活理念，成功吸引了同為“高配中價”的小米董事長兼“天使投資人”雷軍的關(guān)注。在雷軍看來，這樣一個模式的突破，能成就一個行業(yè)的顛覆，并能衍生無限可能，因此先后獲得雷軍順為資本融資3次。
5年時間麗維家提前完善了家居生態(tài)鏈
麗維家從站在互聯(lián)網(wǎng)風口上到自成一派，董事長兼ceo周宇翔坦言，他也在不斷學習“小米”的模式的同時不斷優(yōu)化，麗維家真正實現(xiàn)“好生活并不貴”的這一家居理念，周宇翔僅用了5年的時間。整合家居行業(yè)供應鏈、產(chǎn)品鏈、服務鏈這三大環(huán)節(jié)，打造家居行業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈平臺。走到互聯(lián)網(wǎng)下半場，麗維家完成了S2b2c模式，成為泛家居產(chǎn)業(yè)鏈平臺，不斷夯實“S”的強大賦能力，旗下“木頭來了”、“安達人”、“奧家家居”、“木匠金?！钡日钱a(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的關(guān)鍵所在。集中各方優(yōu)秀資源的平臺，賦能為b端，讓b端更加自由、充分地發(fā)揮自己的主觀能動性，從而更有效服務于終端客戶。
未來的智能空間將何去何從？